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企业拓展项目介绍:领袖风采

2019-04-23

员工拓展(户外拓展训练)培训项目说明

竞争正负队长各一位,竞争,向队员表示出你的至心,你的信念,获得拥戴。在选出队长前先一个一个的问,假如输了你愿不乐意取代这个团队接收处分,假如这个处分你受不了怎么办,假如你这引导的这个队不停输,你愿不乐意不停接收处分,可否乐意接收任何难度与挑衅问队员:“你们乐意接收他作你们的队长吗?”选出队长后,再一次确认“做队长就要承担义务,可否乐意相对许诺承担义务?”“假如给你的处分受不了,怎么办?”“不管如何可否保持”“可否言行不一?”“假如你的队员在竞赛过程当中有人犯规了,你愿不乐意代他们接收处分,假如你们引导的队失败了,你愿不乐意代他们接收处分?” 待队长确认能够反诘队员,可否乐意接收这位引导,不管出了甚么成就,你们的队长都乐意代你们接收处分,为有这么勇于负义务的引导用最热闹的掌声庆贺一下。接下来取队名,而后队长就职演说。队长鼓励士气,喊标语:XX队,永第一、发布竞赛规矩:(助教在白板上画方框,队名);竞赛正式开始。

员工拓展培训项目规矩:

        1、每位团队中的首脑只卖力扶植团队,一切队员加入报数竞赛

        2、报数,开始报完的为赢家,

        3、报数次序:ABAB瓜代先报

        4、误报、漏报、错报、抢报都算输,另一家不消再比,

        5、输家队长做府卧撑男20  40  80  160次,女的做10  30   70  150,也能够做俯卧撑或仰卧起坐

        6、裁判两队成就进去后发布的竞赛成果为终极成果

        7、对方竞赛时必需庄严,在首脑做俯卧撑时,任何一方包含队长收回任何声响如:掌声,数数,笑声,私底下攀谈,其队长当下必需接收处分,加多十个俯卧撑。

员工拓展培训项目意义:

        1、让引导管理层真正挑起所率领的团队的义务;

        2、从名目中深入感触感染“义务、引导力、换位思虑”的精华,

        3、在有用相同的基础上,进步共事间的互助精力,消除共事、下级、部属等之间的隔膜,多一些懂得和认同,做好每件小事情,事情全情投入,卖力、卖力,一次胜利。


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